工商银行大新支行“四箭”推出“基本强化年”主题

中新网南宁12月20日电(雷雷)今年以来,工行广西崇左大新支行开展了内控合规“基本强化年”的主题,并采用了“大安全管理”下的制度,全面风险控制“心态。风险,责任,预警和教育由四个因素控制:领导,管理,监督和整改。除了隐患外,我们还将在防治“组合拳击”方面做好工作,确保安全运行,不发生意外和案件。

“赶上共同管理”抓住案件。该银行成立了案件预防小组领导小组,由总统担任领导,州长担任成员。各部门负责人签署了案件辩护责任书,负责案件的防控,领导责任和主体责任实施全过程的经营管理,实现同步研究,同步部署,同步实施反案例控制和业务开发,并通过上述速率,在系统中产生上行效应和按触摸的演示效果。同时,以“案例预防”,“现场沟通”,“问责制和效率”为纽带,构建“经纬编织,共同管理”风险领导组织体系防控体系。 。

“按需教学”警钟。为了提高行业诚信的“免疫功效”,银行开展了各种“法律大厅”活动。通过“预防职务犯罪报告会”,对员工如何依法遵守法律法规进行警示和教育,如何预防职务犯罪;通过“贷款声明”,从贷前调查,贷款审查,贷后检查,贷款案件逐一清理风险点,并提出有针对性的预防措施;通过“案例讨论”,深入案例分析和预警教育,形成了纪检监察,审计监督和纠正机制;通过“法制讲座”采取“面对面”和“对话”的交流方式,加强了现场互动交流,增强了教育的生动性和针对性。

“专业管理”控制着风险。银行明确规定,专业负责人是第一个负责案件预防工作的人员,案件必须承担连带责任;年度《案防工作责任分解表》已制定,部门的职责,工作重点,工作要求和责任明确。实施“大案件防范和大联动”,有效激活了反案件控制和保险的内生动力;要求各部门制定专业管理和反案件控制管理措施,制度化把握案件预防,机制控制风险,各部门“互联网”是建立在上下组织之间的案件防范工作上的, - 控制要求通过部门的日常管理传递。

“集体防御”是安全的。在防控措施方面,银行充分发挥每个员工的法治,防范犯罪的积极性,要求大家互相参与,相互阻范,就“预防犯罪,控制人民,每个人”达成共识。负责”。加快现代流程银行建设,实现“人防”与“机器防御”相结合。同时,我们将抓住关键人员,薄弱环节和易于发布案件的关键人员,严格防范,实现“综合预防”和“重点预防”相结合。 (完)

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